随着“宅经济、智能化、体验感”等新的消费趋势的出现,市场竞争越来越激烈。而爱因斯坦瓷砖认为,2020年是一个全新的拐点。爱因斯坦人正在用一系列变革,来向传统市场营销模式发出挑战,推动新一轮市场化变革!
7月7-8日,「大商崛起」爱因斯坦瓷砖“百强门店”标杆打造营销峰会,在四川成都成功举办!爱因斯坦瓷砖创始人袁云、爱因斯坦瓷砖四川运营中心总经理郑建军、众智营销创始人罗洪吉及来自全国的30多位经销商代表齐聚一堂,破局论道,解码营销新思路。
公司化运营,提升竞争力
为了提高全国经销商的经营水平,实现品牌与经销商长期的合作共赢,帮助终端经销商持续成长,爱因斯坦瓷砖创始人袁云就“公司化运营管理”为主题做课程分享。袁总指出,厂商之间不仅是利益分享,更是共同成长的战略伙伴关系。企业要做到强品牌、强产品、强终端、强渠道、强团队,不仅需要自身的努力,更需要终端经销商的配合。
△爱因斯坦瓷砖创始人袁云做主题分享
爱因斯坦瓷砖深知,从夫妻店到公司化运营,是量变到质变的一个过程,虽然有阵痛但必须勇敢去面对,涅槃新生。而爱因斯坦瓷砖总部也将全力推动终端持续建立系统化、标准化的公司运营管理体系,帮助终端打造高效化、专业化团队,提升终端门店的竞争力,为终端业绩赋能,进而提升品牌影响力。
精耕细作,打造强势终端
面对日益严峻的市场形势和消费结构变化、消费层次化,爱因斯坦瓷砖不但要持续打造强势终端,还要将渠道精耕细作。本次峰会还邀请了中国建陶行业知名实战派讲师—罗洪吉老师。罗老师拥有丰富的品牌营销规划及终端实战经验,系统而全面地为到场经销商讲解终端渠道运营管理课程。在授课过程中,罗老师妙语连珠,干货不断,令到场的所有人感触颇深,课程中,大家都积极参与,踊跃发言。
△罗洪吉老师讲解渠道运营课程
△经销商积极参与踊跃发言
打造百强门店,以创变赢未来
2020年,爱因斯坦瓷砖全力打造强势终端,启动“百强门店.百万俱乐部计划”,将从团队、渠道、管理等方面,全方位帮扶终端经销商优化升级。爱因斯坦瓷砖总部将以科学高效的运营思维,派遣专业指导老师驻店,与终端门店进行一次全面蜕变之旅,争取在百天的周期内,精准营销,赋能终端,打造百强门店,以创变赢未来!
△活动现场
新消费引发新革命,新革命催生新模式,爱因斯坦瓷砖积极拥抱市场变革,以消费者需求为导向,全方位多层次立体化提升品牌竞争力。未来,爱因斯坦人将披荆斩棘,快步向前,携手广大经销商,一同创造属于爱因斯坦瓷砖的辉煌和骄傲!
本文转载自网络,如有侵权请联系本站。本文观点不代表蓝儒家居立场,如有疑问请联系原作者。
1.凡本网注明"来源:陶视界"的所有作品,版权均属于陶视界。如转载,须注明"来源:陶视界"。凡本网注明转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2.任何单位或个人认为陶视界的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应及时向陶视界书面反馈,并提供相关证明材料和理由,本网站在收到上述文件并审核后,会采取相应处理措施。
3.陶视界对于任何包含、经由链接、下载或其它途径所获得的有关本网站的任何内容、信息或广告,不声明或保证其正确性或可靠性。用户自行承担使用本网站的风险。
4.如因版权和其它问题需要同本网联系的,请在文章刊发后30日内进行。