创新求变 上抓下抢
2月25日—3月5日
2024年欧神诺营销动员大会
在东北、华北、华东、华南
华西、华中、西北、西南、浙江
九大运营中心盛大召开
吹响开年大战集结号
正式拉开2024年品牌动销战役的序幕
为破局，为解惑，为聚心，为聚力，为欧神诺再创辉煌，欧神诺一众领导奔赴一线，进行战略落地的深度布局。欧神诺常务副总裁许强先生、销售经营管理中心总经理黄浪平先生、商学院院长杜苑秋女士、总经理助理兼区域同盟中心总监梁倚萌先生、总经理助理解军先生等纷纷参与了各大运营中心的动员会，共计21场。
01
聚心同行 聚势扬帆
欧神诺常务副总裁许强先生在动员会中指出要将盈利、渠道多元化、门店软硬件三大维度作为2024年提升的主要方向。许总表示：存量市场必须抢夺先机，要全覆盖线上线下获客渠道。同时，区域同盟可结合当下环境与区域的竞争特性去定制产品，从服务转向运营。经销商要学会整合资源，不能单打独斗。
起跑决定后程，布局至关重要，只有上下一心，才能同频同行，抢占先机，为315开门红做好充分准备，实现开年抢跑，弯道超车，打响开年第一场大仗，再创新辉煌！
02
华北运营中心
石家庄站
2月27日，华北运营中心315开年启动会在石家庄召开。军令状与出征的仪式拉满了开战的紧迫氛围。
华北运营中心总监林锦程先生对当前市场现状做深刻分析，明确华北运营中心2024年营销目标，指出2024年重点工作，着中强调“抢”字为先，要做“兵先胜而后求战”的战役准备，只有做好准备才能打赢仗！
衡水同盟及太原同盟两位盟主做了深刻讲话，在2024年全力支持同盟发展，让区域同盟周转率及高端产品销售更上一层楼。衡水同盟为鼓励同盟成员，自掏17万元奖励2023年优秀成员商，盟主开阔的格局，才能创造同仓共赢！
天津站
2月28日，华北运营中心最后一场315动员会在天津召开。华北运营中心全体工作人员务必勠力同心，紧跟公司战略，势必达成公司指标！
会上，华北运营中心总监林锦程先生对2024年重点工作规划作出明确解读，围绕“抢”的主基调，进行多方位的快速布局。抢节点，抢硬件，抢渠道，抢布局，先完成再完美，清晰的目标才能让行动更具体。
欧神诺商学院院长杜苑秋女士，对公司新品类产品即轻质幕墙陶瓷板与岩板家具做了详细介绍，新的赛道，新的盈利，创新求变，才能行稳致远。
03
东北运营中心
大连站
2月25日，东北运营中心315动员会在大连顺利举行，全体经销商都表现出了高昂的斗志和精神状态。
商学院院长杜苑秋女士针对轻质幕墙陶瓷板及岩板家具做了详细介绍，新的赛道，新的机会，将推动品牌转型，促使传统产业向新型消费发力。
东北大区总监黄超先生针对东北区域2024年进行了详细的发展规划。
商学院赋能一部经理赵鑫先生激情开讲，点燃现场氛围。
长春站
2月26日，东北运营中心第二场开年动员会在长春如期举行。
欧神诺东北大区总监黄超先生在会议上进行了回顾与展望，详细介绍了对东北区域的工作规划，以“抢”为全年基调，通过深切落实总部战略，将品牌增量转化为市场增量。
商学院院长杜苑秋女士在会议上进行了激情演讲，不以盈利为目的的举措全都白费。2024年，总部开拓轻质幕墙陶瓷板及岩板家具新赛道，助力终端强势增长。
04
西南运营中心
成都站
2月26日，西南运营中心开年启动会在成都顺利举行。四川区域厂商一体，以十二分的激情与斗志迎接战斗！
西南运营中心总监伍汉先生在会议上针对2024年全年营销规划以及重点工作进行了部署。
欧神诺销售经营管理中心总经理黄浪平先生进行了赋能总结，未来的市场复杂多变，以渠道应万变，紧抓客户的需求点，以稳促进。现场还拉动经销商进行积极的谈论，就四川市场的开拓提出了宝贵的意见。
下午会议更是邀请到了成都欧神诺店面销售、设计、铺贴团队负责人，根据自身实际经营案例，分享了高价值产品从售前、售中、售后的实战经验，现场互动频频，收获满满。
重庆站
西南运营中心2024年315开年启动会最后一站——重庆站于2月28日顺利举行。
会上，重庆同盟仓盟主刘总针对2024年的盟主赋能政策进行了宣讲，区域同盟通过区域的资源共享实现品牌、销售的提升，其重要性不言而喻，2024，重庆区域同盟，必将再创佳绩！
西南运营中心总监伍汉先生针对2024年全年营销规划以及重点工作进行了部署。
销售经营管理中心总经理黄浪平先生进行了会议总结。315开年之战，全国联动，深挖渠道，抢占市场！
经销商前往重庆千方仓库进行参观，并相互交流探讨，共促提升！
打响开年第一仗
利剑上弦，燎燃战场
劈波斩浪，向荣而战
欧神诺将携手全体经销商家人聚势冲锋
誓夺2024年315大战的全面胜利
创造更加辉煌的业绩！
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