传统的“坐销”模式，早已不能满足当下市场竞争的需求，经营者必须迎合市场的转型，以主动出击的姿态，去抢占渠道优势。2019年，强牌第二届【向工匠致敬】系列活动，深耕工长渠道，赋能终端，正是强牌面对市场转型这一课题呈现的答卷。
海宁强牌近日开展工长拜访行动，以感谢工长师傅过去一年对强牌业主的服务。这是强牌【向工匠致敬】项目在2019年的最后一个站点，也是强牌2020年渠道深化和服务升级的第一站。
拓展渠道要“走出去”
走进施工现场，拜访工长。海宁强牌团队在此期间，前往海宁各大小区，共拜访工长200余人，为身处一线工作的工长师傅们，送上严寒冬日里最暖心的问候。
业务团队与工长师傅紧密联系，这是海宁强牌一直坚持的道路，只有深入工地一线，才能更了解用户需求，只有加强沟通才能提升服务品质。小区是最靠近用户的地方，是我们终端销售最重要的前沿阵地；工长师傅是最靠近用户的群体，也是我们打通家装服务、提升品牌口碑的最后一公里。
携手工长 专业服务
都说市场严峻，现在无论哪个行业竞争都非常激烈，想要脱颖而出，绝不能坐着等待被发现，而是要主动创造机会。加上如今消费升级，消费者对于服务的需求越来越显著，想要抢占更大的市场份额，必须抓住机会，在服务上多花心思。
海宁强牌五年来，一直用专业和服务赢得当地用户的认可，从售前到售后，尽可能为用户创造价值最大化。此次的拜访工长也是如此，作为销售方，我们不仅要对产品品质负责，更要升级售后服务，只有做到产品与服务双管齐下，才能解决用户的后顾之忧。
主动出击，拓展渠道，以专业和服务解决用户需求，这是海宁强牌陶瓷的经营模式，也是值得经营者们学习的“销售秘籍”。
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