中国是世界建陶第一生产制造大国。庞大的产能，一直以来都是建陶人引以为傲的资本。
但是，凡事都具有两面性。
在瓷砖生产线等同于印钞机的年代，谁有产能，就能收割市场；在行业进入淘汰洗牌的时期，过剩的落后产能，则会首当其冲，被无情地踢出局。
供大于求，产能过剩
“陶业长征”统计数据显示，截至2022年底，全国陶瓷砖产能125.6亿㎡，而2022年实际产量只有约73.1亿㎡，产能利用率仅仅只有70%。
2023年以来，整个中国建陶产业呈现出冰火两重天的现象。
一方面，各产区开窑率严重不足，其中广东产区的开窑率徘徊在5至6成。另一方面，伴随着日产能超4万㎡的大生产线频频建成点火，中国陶瓷砖总产能迅速攀升。
众所周知，建陶和房地产是深度捆绑的两个行业，建陶行业的产能过剩，很大一部分原因是来自于房地产行业的供大于求。
9月23日，十一届全国人大财经委副主任，国家统计局原副局长贺铿在2023中国实体经济发展大会上表示，“现在房地产供应过剩，空置的房屋究竟有多少，各个专家估出来的数字相差很大，14亿人可能住不完。”
许老板被依法强行控制的新闻一出，让人们不约而同地想起一段话，“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。
于是乎，每每有新瓷砖生产线投建的消息传出，便总有吃瓜群众在底下评论留言：烧那么多瓷砖，到底要卖给谁？
住不完的房子，卖不出去的瓷砖，这个问题就像一块烧红的铁板，反复炙烤着那些“以为手握产能就能创造收益”的陶企老板。
出口贸易，释放产能
四十多年的改革开放，中国取得了举世瞩目的成就，同时也拓宽了一大批民营企业家的视野。
美的创始人何享健就曾表示，“不与同行争天下，走出国门闯世界。”从美的公布的财报也能看到，其去年创下的3400亿元营收，就有1300亿元来自海外市场。
反观陶企，在需求萎缩的情况下，还是在国内市场一味地“拼价格”，内卷到最后利润越来越薄。由于上市陶企的集体亏损，去年建陶行业还“荣获”了“十大内卷行业”的第四名，让人啼笑皆非。
利润无限接近零，对消费者来说当然喜闻乐见，但对企业经营和行业发展来说，却是极其危险的。没有利润，就没有研发投入；没有科技创新，就会落后，就会挨打。所以把产能释放出去，是条铁的定律。
2007年至2015年这9年间，中国陶瓷砖出口量从5.9亿㎡增长至11.39亿㎡，几乎翻了一番。可就在涨势喜人的时候，却被“反倾销”给了当头一棒。
从2016年开始，中国陶瓷砖出口走起了下坡路；到了2022年，全国陶瓷砖出口量仅剩5.79亿㎡。有从事出口贸易多年的陶瓷人直呼一朝回到解放前。
根据海关的最新数据统计，2023年上半年全国陶瓷砖出口量为2.74亿㎡，出口均价为59.51元/㎡。这两组数据说明了一个冰冷的事实：出口贸易在释放产能方面，可能只是杯水车薪；在为陶企创造收益方面，似乎也不尽如人意。
产能出海，剑指百亿
再以美的为例，它的成功其实有一点不可忽视，那就是它销到海外的1300亿元产品中，有250亿元是在海外生产的。据不完全统计，现在美的在10多个国家有20多个厂，今年计划再新增5个厂。
由此可见，“走出去”可以是产品先走出去，然后是服务走出去，最后是产能走出去，这个逻辑走通了，就会成为企业布局海外的突围方向。更重要的是，不管是电器还是瓷砖，工业品都有它的共通点——规范化的技术、标准化的知识，因此不仅很容易传播，也很容易复制。
要知道，中国的陶瓷砖产能严重过剩，并不意味着全世界都过剩，有订单的东方，就能容纳产能。
举个例子，非洲有十三四亿的人口，一年进口陶瓷砖约10亿美元，有大量需求，却缺乏生产商。科达正是因为发现了这一点，率先布局海外，在非洲市场成功掘金。
截至目前，科达已于非洲五国运营6个生产基地，拥有16条建筑陶瓷生产线、1条洁具生产线，共实现建筑陶瓷产品产量超7000万㎡，洁具超10万件。
此外，科达的坦桑尼亚建筑玻璃生产项目、加纳建筑陶瓷生产项目五期、喀麦隆陶瓷项目、肯尼亚基苏木日产4000件陶瓷洁具生产项目等正在建设中，预计将于近年内投产。据悉，全部在建项目达产后，科达将形成年产近2亿㎡建筑陶瓷、260万件洁具及20万吨建筑玻璃的产能，借此跻身成为非洲地区第一大建筑陶瓷供应商。
目前，科达对海外建材业务做出了规划，计划在5年内实现百亿营收。
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做大做强，是所有企业家的目标，陶企老板自然也不例外。
也许在某个阶段，做大产能、走成本领先战略，确实可以快速提升营收规模；但随着发展周期的更迭，选对赛道、选对方法，要比埋头做大产能来得更有效，也比一味降成本来得更持久。
下一个到海外市场成功捞金的陶企会是谁？让我们一起期待。
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