(一)
现在的市场很难做。前天中国人民大学的校长说,中国今年的GDP增速是6.3,明年定在5.5。这也就意味着,明年还会比今年更加恶劣。这个时候,如果你被公司转了岗、升了职或者加了薪,那就应该要小心了。
想要安全“干掉”某名核心员工,很多公司通常都会这么做的:先是调虎离山,通过转岗稀释员工的专业价值,拔掉员工的虎牙,通过升级稀释员工在组织内部的影响力;后是棉里藏刀,通过加薪给员工安排难以完成的任务,或者是些吃力而不讨好的工作。
这实在是一石三鸟之计,公司最终目的就是要逼着这名员工自动退出,而通过这个路径,既可以避免内部因员工离职而引起大范围、多方位的动荡,避免因员工离职而引起的劳动纠纷以及经济赔偿,同时又可以显得公司无辜,就算是你想要追究他们的法律责任都追究不了。
事实上,想干掉某个员工大概会有两种做法。有很多人跟我说,公司当时都是直接把他干掉的,简单且粗暴,不是通过转岗、升级以及加薪。这个直接干掉,比转岗之后再干掉更好。直接干掉说明了两个问题:一是公司并没有把你当核心的员工,至少领导位认为把你干掉不会给公司带来影响;二是公司并不想对你秋后算帐,而想对你网开一面。而那些转岗之后才被干掉的员工,最后往往都会一无所有,这是心狠手毒的大杀招。
(二)
名将岳飞就是这样被整死的。当时的南宋皇帝赵构杀掉岳飞用的是三步做法:
第一步是升职,把岳飞从宣抚使升为了枢密副使,从程度上切断了他领军造反的合法性。官位高了,薪水涨了,名声也好听了,但是兵权却没有了。众所周知,带兵打仗才是岳飞的看家本领,他经常替朝廷带兵出征平乱,而且几乎都是百战百胜,经常打得外敌金兵抱头鼠窜,闻风胆丧。从此之后,自己手下已经没有兵了,再也不能正大光明地调兵了,丢了军权之后的岳飞就是个脱了牙齿的老虎。
第二步是分解,把岳飞的心腹和老兵旧将们分别调开,零散地安插到各军,并且派驻外地,使其不能合力。这些事情都做得差不多了,才把岳飞送上了风波亭。
第三步是借刀。岳飞冤,秦桧更冤。真正想干掉岳飞的,并不是秦桧,他还没有那么大的能耐。真正想干掉岳飞的,是当朝皇帝赵构,或者说是以赵构为首的利益集团。
(三)
论带兵打仗,岳飞确实是很厉害。论道德品行,他也近乎完美。但是论人际关系,他却只是个“小学生”,情商极低,处世丝毫不懂灵活变通,不仅多次得罪了皇帝,得罪了不少同僚,甚至还得罪了江南那班地主老爷子。
出兵北伐,迎回二帝是岳飞毕生最大的梦想,也是他死于非命的祸根。事因这个是不被利益集团认同的梦想,皇帝想:“把那两个混球接回来了,你让我怎么办?”同僚想:“功劳你都被立完了,还能有我的份吗?”而江南那班地主土豪想:“我出钱让你去北伐,拿下的土地却又不归我,这种亏本的买卖,我能干吗?”
综合诸多因素,利益集团才决定了要收拾他。不能总是想,总要有人动手。秦桧就是这个动手的人。他替利益集团背了黑锅,然后被我们唾弃千年。
岳飞死了之后,秦桧也吃不到好的果子。由于岳飞是个不可多得的忠贤,他深得百姓爱戴。他死了之后,引起了极大的民愤。就在民愤即将失控的时候,为了平息,皇帝赵构只好把秦桧也推出来砍了,而且为了避免走漏害死岳飞的内幕,随便把姓秦的那家子都砍立决了。
香港电影里面说,一家人就要齐齐整整,做人就得开开心心。我不知道,姓秦的一家子那么整齐的上路,他们到底开不开心。我只知道,主张杀死岳飞的不是秦桧,他却被我们骂了几百上千年。主张杀死秦桧的不是赵构,他却被我们歌功颂德了几百上千年。这个历史就是那么的奇怪。
(四)
岳飞和秦桧之死,告诉我们:
一、忠也好,奸也罢,对于领导来说,我们不过就是一件工具而已,要用的时候就用,不用的时候就会被到一边。而忠臣是为领导做实在事情和吸引好名声的,奸臣是为领导制约忠臣势力和创造私人利益的。相对忠臣,奸臣会更讨领导喜欢。
二、在岗位上,我们不能有自己的大梦想,尤其是不能与领导同床而异梦。领导让我们做什么事情,我们就要做什么事情。领导要我们怎么做,我们就得怎么做。否则的话,你的下场就是被干掉。
三、在工作上,不要过度表现自己才华,尤其是不能够贪功居伟,否则会比较容易得罪同僚,引起他们的妒忌。要懂得分享利益,并且雨露均沾,多方均衡,否则容易让平时支持你的那些人心寒,甚至是倒向执戈。
四、你的岗位一定要和你的专业能力相匹配。你的权力等级一定要和你在公司内部的影响力相匹配。因此,一旦被公司转岗、升级和加薪,你就要心存警惕,做好随时全身而退的准备了。
五、要职位不如要资源,是生存的至理,要名声不如要实惠,是混社会的至理。坐在很高的位置上,更要小心谨慎,你的背后未必是美景,很有可能就是悬崖。
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