6月4日，冠珠陶瓷营销中心联合新明珠成功学院打造的2020冠珠陶瓷“最强金牌讲师”大赛”拉开了第一场PK分享的帷幕，借助冠珠大讲堂这个平台，冠珠营销中心组织各个大区轮流走上讲台分享岗位实战经验和专业知识，本次大赛将会植入PK竞赛文化，进一步打造学习型组织，更好地从赋能及营销上服务终端经销商，助力门店销售。
冠珠陶瓷品牌总经理谢泽林高度重视冠珠大讲堂，明确要求全体冠珠将士响应集团董事长对内部人才“五会”要求中会培训会销售的号召，人人都要成为一名全方位复合技能的营销人员，首要具备的就是大量的专业知识储备，只有不断地学习、积累才能实现从量到质的飞跃。
谢总表示，希望营销将士们都能够学有所思,思有所悟，悟有所行，将所学知识转化为行动力，创造更加辉煌的业绩，并预祝本次冠珠大讲堂“最强金牌讲师大赛”取得圆满成功！
冠珠陶瓷品牌总经理谢泽林致辞
这次大赛能够顺利开展，我们也得到了新明珠成功学院大力的支持。“最强金牌讲师”开赛前，集团培训部经理、新明珠成功学院教务处主任冯冬围绕能力提升、职业发展和组织智慧沉淀三方面来帮助大家做到高效率成长，为营销将士在职业发展和个人提升方面找到新的突破点。
集团培训部经理、新明珠成功学院教务处主任冯冬致辞
赛制公布 蓄势待发
接下来由主持人为营销将士解说了本次“最强金牌讲师大赛”的赛制规则及参与方式。自6月开始，每月度第一周举办1期，每期由两个大区各委派一名区域经理或大区经理进行“最强金牌讲师”的巅峰对决pk。
同时，品牌和新明珠成功学院成立了专业评审团，评审团将围绕课程内容深度、逻辑严谨度、页面精美度、授课流畅度、授课精彩度这五大维度生成评分，评选出最强金牌讲师。
主持人公布赛制及参与方式
深耕工程渠道 运营实战分享
近年来，在中国经济快速发展带动下，精装、整装趋势快速发展，工程渠道成为家居建材行业重要竞争之地，也是冠珠陶瓷业绩增长的重要拉力点之一。
面对不同类型的工程，前期如何招投标、收集信息，投标成功之后又如何去跟进、服务，以及如何实现一个项目的圆满结案等问题，品牌邀请了华东二组大区经理赵宇、业务经理汪前龙及广东大区经理刘锋，为营销将士做课程分享。
华东二组大区经理赵宇结合精彩案例，重点讲解了如何发展战采渠道，通过“锁定目标、预约洽谈、回访公关、投标报价、项目管理”这几个关键词，让营销将士们快速掌握了发展战采渠道的要点。
华东二组大区经理赵宇分享《战采工程运营篇》
业务经理汪前龙从“工程项目信息获取、工程项目的项目考察、工程项目的项目投标、工程项目的项目保护”四个方面讲解了工程项目需要注意的问题，他表示，工程考察接待中，细节决定成败，一定提前确认好考察信息，做好预案。
业务经理汪前龙分享《单体工程项目开拓运营实战》
广东大区经理刘锋从工程排产、委外生产流程、供货运输及代理商返利执行四个方面，讲解了工程服务流程，用生活案例结合风趣的授课方式，让营销将士更全面地了解冠珠工程服务的流程，加深印象。
广东大区经理刘锋分享《工程服务流程篇》
本次培训会凭借理论结合案例的课程设置，通过互动式教学模式为销售团队带来一场丰富的知识盛宴。通过本次《工程渠道开发及运营实战》培训会，讲师们的综合能力得到了全面提升。
纵观当下，市场竞争越演越激烈的同时，消费需求也日益多元。在瞬息万变的新经济常态之下，只有打造品牌的专业性，提升员工的产品专业知识，深入地了解发展工程渠道，为广大客户提供更好的服务，才能在竞争激烈的市场中走得更稳更远。
本文转载自网络，如有侵权请联系本站。本文观点不代表陶瓷时代立场，如有疑问请联系原作者。
1.凡本网注明"来源：陶视界"的所有作品，版权均属于陶视界。如转载，须注明"来源：陶视界"。凡本网注明转载自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2.任何单位或个人认为陶视界的内容可能涉嫌侵犯其合法权益，应及时向陶视界书面反馈，并提供相关证明材料和理由，本网站在收到上述文件并审核后，会采取相应处理措施。
3.陶视界对于任何包含、经由链接、下载或其它途径所获得的有关本网站的任何内容、信息或广告，不声明或保证其正确性或可靠性。用户自行承担使用本网站的风险。
4.如因版权和其它问题需要同本网联系的，请在文章刊发后30日内进行。
