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科达制造总经理杨学先寄语2022届高校毕业生

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7月9日,2022届高校毕业生入职专题培训的重头戏——“总经理面对面”如期举行,科达制造董事、总经理杨学先与48名新入职的应届毕业生亲切交流,详细介绍公司的发展布局及各板块的业务发展情况,并对毕业生们提出期望、要求及成长建议。最后,杨总一一解答了大家关心的问题。

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在企业介绍环节中,杨总指出,创办于1992年的科达,历经30年的发展,通过不断深化海外布局,推动全球化进程,已成为一家全球化的企业,2021年科达制造的海外营业收入达46.16亿元,已占总收入近一半,外籍员工人数也超过员工总人数的一半。当前,公司在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等国家投资兴建了生产制造基地,在意大利、土耳其、印度设立了子公司,2018年收购意大利的老牌陶机企业Welko(唯高),全球化发展在稳步推进中。“进入科达后,大家必须要具备全球化的思维和视野,不能把眼光局限在国内,科达未来更大的市场肯定是在海外,大家随时要做好充分的准备,抓住难得的发展机遇,成就自己一番事业。”杨总勉励众人道。

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▲科达制造董事、总经理杨学先

当前,科达制造确立了建材机械、海外建材、锂电材料为核心业务,在不同的领域发挥各自优势,精耕细作,迈出高质量发展的坚实步伐。杨总表示,陶瓷机械是科达发展的根基,秉承“创新永无止境”的企业核心价值观,未来将继续加大投入,通过数字化、智能制造的赋能,实现市场占有率全球第一、技术水平全球领先、全球主流客户首选的远大目标;海外建材是公司“全球化”战略的重要体现,公司积极响应“一带一路”的倡议,通过在非洲进行产能转移,为公司创造效益的同时,也拉动当地的产业发展,为当地创造大量的就业机会及税收;锂电材料是公司2015年进入的新赛道,目前已经形成以安徽、福建为生产基地的负极材料全产业链,同时依托战略投资的蓝科锂业的资源优势,打造锂盐资源的产业链。

“年轻化”是科达“四化战略”中的重要组成部分,董事长明确提出“我们要凝聚一批有理想有抱负的青年人才,年轻人是企业未来的希望!”在对青年人才的素质要求中,杨总着重介绍了公司对于青年人才的一系列政策:不拘一格用人才;全面重视年轻化人才选拔和培养,建设人才梯队;用人要有容错心态,错了就改,能上也能下;让能干事、肯干事、干成事的人,实现人生价值的同时获得应有的回报,并以“青春正当时,奋发创未来”寄语在座各位青年人才。

杨总勉励在座的毕业生们沉住气方能成大器,同时要加强情商修炼,以归零的心态翻开人生新的一页,努力成为踏实肯干、专业能力过硬、具有匠心精神、具备全球化思维和视野的人才,与企业同发展共成长。他强调,科达是一家简单务实的企业,公司的经营价值观就是“以贡献者为本”,大家务必要光明磊落、诚信务实、团结一致,方能与企业实现共赢发展。

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在最后的Q&A环节,杨总详尽解答了高校毕业生们关心的共性话题,从公司战略、业务发展、个人职业发展等不同维度出发,结合他丰富的工作经历及对人生的深入思考,提出了一些切实可行的建议,为大家即将开启的职场生涯加油助力。

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