前言：
百特总部携手专业第三方，就资源整合、同城账号、内容创意等方面，发挥终端店面各自特色和优势，聚焦网络覆盖和同城流量，助推百特品牌终端渠道开拓和品牌下沉渗透。
疫情影响到了各行各业，在这样的机遇和挑战下，百特陶瓷结合新媒体，及时调整了运营方案，收获了极大的品牌增量和社会好感度 。百特是如何做到的，做出了哪些调整，新媒体运营体系又起到了怎样的作用呢？
流量引擎 | 深挖流量，助力渠道开发
如何利用新媒体营销来赢得客户，这对于陶瓷企业来说是一片开发中的超大蓝海。百特积极应对疫情下萧条的市场现状，率先提出打造百特终端线上团队，以1+N的运营模式，打造终端店面同城账号，深挖同城流量。作为全新的线上渠道，对营销与服务矩阵的精细化，是“流量引擎”项目提交同城营销“成绩单”的有力保障。
大国品牌 | 书写“困局突围”新篇章
CCTV-1《大国品牌》以“中国品牌·世界共享”为理念，将中国品牌故事传递的文化理念深入中国乃至全球消费者的心里，让每一个消费者真切感受到有情怀、有温度的大国品牌形象。2021年底，百特陶瓷被央视授予“CCTV·《大国品牌》企业”称号，与百特的品牌理念不谋而合，自成立之初，百特便以打造国民品牌为己任，23年来，始终站在民族品牌的高度，应对外部环境带来的不确定性，并且突破自身局限，实现逆势突围。
业绩逆袭 | 高效推动品牌营销
2019年以来，由于大市场环境的不稳定性，市场下行，陶企压力加大。而百特陶瓷依然保持上升势头，是积极开拓渠道的结果。
▲总部直播引流
每一次创新，都是百特生命力的加持，除了携手专业第三方打造终端门店线上渠道，品牌自媒体平台有效的第二次发酵传播，也是其重要的因素，实现品牌业绩逆袭。
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