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新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

瓷砖加盟代理

近日,建材天地全媒体采编部对新景泰总经理彭基昌进行了简短的采访,采访中彭总悉数探讨陶瓷行业大环境、房地产因素导致需求萎缩、大板/岩板热度下降,线上线下展会举办等话题,并分别提出了自己独到的见解和建议。

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对
新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

陶瓷行业早早进入“冰冻期”

开源节流成主旋律

今年陶瓷行业总体行情不景气并非偶然,实则在2021年年中开始,就进入“冰冻期”。时间回溯到2019年,瓷砖供应链也大板/岩板产品的兴起,在陶瓷行业火了一把,与此同时陶瓷行业也随即红火了起来,变得异常的忙碌。可惜,大板/岩板产品仅仅撑了2年的时间,迫于后期加工环节不成熟和销售渠道尚未完善的压力,产能增长迅速大于市场需求,大板价格跌下神坛,高昂的生产线投资回本遥遥无期,让消费者和投资者逐渐趋于理性,认清大板/岩板产品在应用端的真实效用。

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

自2022年开年以来,陶瓷行业面对原材料、物流、燃料成本上涨,疫情反复等各方不利因素的影响,无论从制定计划还是计划实施,都遭遇到前所未有的阻碍。据了解,多家知名的陶瓷企业生产端处于半停摆的状态,纷纷以调整上班制度、员工裁员等形式进一步缩减成本开支。此外,陶瓷供应链企业也面临着同样的问题,从窑炉点火次数的对比可以清楚看出差距,过去2年几乎每个星期有1-2条生产线点火投产,而今年生产线点火投产的消息屈指可数,可见大环境的不乐观,房地产销售不畅等各种不利因素的综合影响下,导致陶瓷产品的需求被腰斩,对于整个陶瓷行业的冲击有多么巨大。

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

“321工程“加持

新景泰厚积薄发

陶瓷作为新景泰机械业务中重要的一个板块,在今年明显能感觉到与以往不一样的压力,影响更大,持续的时间尚不明确。目前,新景泰陶瓷板块主要以履行过去的订单为主,随着国外疫情政策的逐渐放宽,产品出口订单也慢慢增多,企业在国内与国外陶瓷行业定单此消彼长的进程中稳定运转。当然,新景泰机械早些年对于行业形势有着超前的预判,选择跨行业发展卫浴施釉和纺织数码印花模块,近年来持续稳定经营,在陶瓷模块需求量进一步萎缩的当下,卫浴与纺织模块的业务出货稳定,为企业不减员工规模持续高效运转奠定了坚实的基础。

谈及新产品开发,彭总意味深长,他认为近年来探索产品创新点的过程是崎岖又艰难,前两年大板/岩板产品的爆发,为产品创新提供了很多可能性,如今大板/岩板产品无论从尺寸、厚度,还是花色、工艺,可以深挖的东西越来越少。这也造成产品的创新在近年来,不可避免地走到“瓶颈期”,即便如此,彭总对此也不感到意外,因为这符合行业发展的规律。

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对
新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

对于新景泰机械,得益于跨行业的发展,近年来对卫浴自动化施釉进行深挖,考虑到卫浴施釉大多以人工施釉为主,纵观现今高昂的用人成本,抓住痛点,提高施釉环节数字化、自动化程度势在必行。因此,新景泰机械以机器人推出了结合自身优势应用为核心的自动化施釉生产线的升级改造工程,并先后在九牧、箭牌、恒洁、科勒、帝欧等优秀的卫浴企业应用,为客户推进数字化生产,节省生产成本,成效显著,广受好评!

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

值得一提的是,多年来新景泰机械一直深耕陶瓷行业,为达成先前提出“321工程战略”的终极目标而不遗余力。【“321工程部”即3大项目(施釉线设备、喷墨机、自动化工程)、2大技术核心(数字化、智能化),1个宗旨(客户利益至上)】。坚持总能得到回报,新景泰施釉印花线的整线工程,被简一广西生产基地采用建造,便是最大的肯定。相对于压机、仓储等相关设备,施釉线设备因为品类多数字化、自动化程度并不高,施釉印花装备如何进一步实现数字化、自动化,解放工人的双手,成为了施釉线设备未来发展的方向。同时,施釉线设备实现真正的数字化、自动化,为客户提高了工作效率,同时也节省了生产成本,降本增效,无疑是现今陶瓷行业大环境下的主旋律。

房地产萎缩引发需求连锁反应

认清体量变化

除了原材料、燃料成本的急促上涨,“房地产爆雷”成为了近年来不得不提及的重要影响因素。随着房地产的泡沫被逐渐击破,引发了多家房地产被曝出资金链不健康的信息,部分房地产企业给人风雨飘摇,摇摇欲坠的感觉。随之被卷进风暴中的陶瓷企业不在少数,赫赫有名的陶企悉数在列,牵涉的金额大多以“亿”为单位整个行业被“打劫”的总金额多达数百亿!牵一发而动全身,原本能够快速消化大量陶瓷产品的房地产行业“病”了,紧随其后带来的一系列问题,也是阻碍当下陶瓷行业发展的重要原因——萎缩。

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

房地产在萎缩,瓷砖产品的需求在萎缩,两者密不可分,而且是自然而然的结果,这直接导致陶瓷企业业绩不稳定,继而对于生产线的投资缺乏信心,生产线建造需求急速下滑,对陶瓷设备供应链的冲击巨大,持续激化同行之间的内卷。

新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对
新景泰总经理彭基昌专访:对陶瓷行业早早进入“冰冻期”的应对

面对“萎缩”带来的影响,彭总用实践中的案例,带给了从事陶瓷行业的各界同仁一些启示。他提出,陶瓷企业在制定年度计划或者阶段性计划的时候,再不能按以往的体量去思考,去制定产能目标。陶瓷产品需求的萎缩已经成为了不争的事实,而在国家一系列政策的出台实施能够明显看出,作为高能耗制造业的陶瓷行业,未来将会受到更加严格的环保指标、能耗指标考核,不能再一味以产能作为衡量一家陶瓷生产企业的价值高低而应以在符合国家的政策下运作能否盈利作为硬指标。陶瓷供应链企业则不能按原有的设备、原料的需求量去考虑运营,保持谨慎的经营策略,跟随时势的改变而积极地转换生产模式。

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