2月26日，以“运营问道，创赢未来”为主题的萨米特2022年度经营规划方案总裁班在集团三楼多功能会议室隆重开启。萨米特瓷砖总经理陈福君、各区域经理和各地运营服务商、操盘手参与本次活动。
回首2021年，在行业加速洗牌的背景下，萨米特始终锐意进取，不断寻求突破与成长。2022年，机遇与挑战并存。市场大环境的不断变化，如何助力运营商突破瓶颈得到业绩上的提升，如何变一时成功为可持续发展，如何为运营商开发新思路成为萨米特重点关注的问题之一。
适时而变方能创赢未来。2月26日，萨米特邀请中国建材营销研究院院长张少卿担任讲师，开展「运营问道，创赢未来」萨米特2022年度经营规划方案总裁班。帮助运营服务商科学规划经营策略，突破业绩增长瓶颈。支撑运营服务商形成个性化的年度经营计划，为新一年更稳固的发展聚焦目标、明确方向。
聚焦 | 事业共同体
总裁班在陈总的致辞中拉开序幕，他提到，搭建总裁班的平台是萨米特聚焦运营服务商可持续性发展一大举措，萨米特未来将与客户建立更加紧密的事业共同体，一起转型升级、创赢未来。
营销大咖 | 干货课堂
本次总裁班邀请中国建材营销研究院院长张少卿担任讲师。会上，张老师倾囊相授，围绕行业变化与经营思维、公司战略愿景与文化、目标规划与经营策略、营销模式与渠道策略和经销商高效终端运营五个方面带来运营干货。
讲师 | 张少卿
中国建材营销研究院院长
A4/A6盈利模式创始人
单店盈利模式首创导师
经销商经营管理培训实战导师
经销商辅导教练
家居建材促销策划专家讲师
三位一体 | 助力策略生成
总裁班采取讲师讲授、现场研讨、作业点评三位一体的互动方式，充分调动现场气氛，助推系统化的年度营销策略生成落地。
活动精彩瞬间
经过两天一夜的课堂互动与实战研讨，现场核心运营商都明晰了自身年度目标，从多个维度出发推导发展重点。活动接近尾声，但现场的热情却仍然高涨，来宾激烈地探讨运营心得与年度规划设想，描绘愿景与希望。
尾声 | 完满落幕
2月27日下午5时30分，“运营问道，创赢未来”萨米特2022年度经营规划方案总裁班（第一期）在激烈的探讨与热烈地掌声中落下帷幕。与会来宾热情地参与合影留念，并大声呼喊出“萨米特 特别爱”的品牌口号。
“明确方向和目标是非常重要的核心，也是所有一切的起点。”青海省西宁市核心运营商李记青在学习心得中写道。此次总裁班就为核心运营商划出了一个清晰的起点。
而经营能力的升级转化需要不断坚持与学习，我们必须更新观念，拥抱新变化，以饱满的状态持续完善年度运营策略，期待下期总裁班大家带来更完备的年度计划。
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