3月27日至28日，冠军磁砖召开信息化暨“分·算·奖阿米巴”战略培训会。海鸥冠军有限公司总经理龙根、冠军磁砖品牌总经理李丹锋、冠军磁砖制造总经理唐智能及公司中高层管理人员共计100余人出席。培训以全员上下贯彻学习“阿米巴经营模式”为宗旨，通过引进先进的创新经营模式及管理体系，致力于在品牌发展关键阶段，打造“战略引领、全员参与、全面提升”的盈利平台，开辟全员提效增质的共赢局面，为构建冠军生态注入新动力。
新时代赋予新任务，新征程要有新作为。在品牌发展过程中，冠军与时俱进，开拓进取，创新变革，积极探寻符合品牌自身特色的发展道路，以“取势、明道、优术”为核心引进导入阿米巴模式。通过优化运营、扁平化管理提升质效，发扬“信任文化、绩效文化”，直击经营管理痛点，助力品牌腾飞，实现全员共赢。
本次培训重金聘请中国人力资源协会特邀专家、伯明顿集团总裁魏海燕老师授课，助阵冠军品牌携手阿米巴战略落地。
培训通过分享海尔、阿里、联想等行业巨头的实际案例启发思考，分析时代趋势下的开放与管控体系，紧随商业创新趋势，打造内部创业孵化平台，帮助冠军推进搭建员工高收益机制工作，让品牌在时代的机遇下，系统发力提质增效，赢在起跑线，确保新突破。
信息化时代，冠军磁砖围绕用户主导、生产分散化、服务个性化的新要求、新趋势，重点落地推进信息化战略。会上，同期进行信息化流程战略宣贯，激发数据（信息、知识）这一新驱动要素的创新潜能，探讨信息化流程中存在的痛点及改善措施，加速推进品牌向信息经济转型。
屹立市场半世纪，冠军磁砖始终贯彻落实以创新促发展，以品质赢未来理念，加快释放信息化发展的巨大潜能，以信息化驱动现代化，推动企业实现永续经营。
未来，冠军人将秉持“人人都是经营者”的理念，坚持以业绩为核心，以产品和服务为基本点，实现新突破、迈上新台阶！
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