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全国人大代表、国瓷材料副总经理司留启:持续关注企业高质量发展问题

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2021年全国两会期间,全国人大代表、国瓷材料副总经理司留启接受了证券时报e公司记者的专访,这是他履职人大代表的第四年,今年他将建议目光依然锁定在了企业的高质量发展问题上。他针对我国在构建国内大循环过程中,如何确保我国供应链安全、技术自主可控,并提出相关建议。

2021年今年是“十四五”规划的开局之年。党的十九届五中全会提出我国要加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局。新发展格局的构建对企业来说既是新发展机遇,又是赋予企业的历史责任。

对此,司留启表示,企业作为经济发展的主体,要积极参与能源的“清洁、低碳、安全、高效”利用,助力构建生态环境治理体系,筑牢生态安全屏障。企业应该更多的承担起相应的社会责任,尤其作为上市公司,加强信息披露,今年公司主动披露社会责任(ESG)报告,在保护生态环境的前提下,努力实现公司高速高质量发展。

从2005年4月份成立,国瓷材料已经走过16个年头,已从单一产品发展为多元化的平台型公司。据了解,目前,国瓷材料的主营业务MLCC在国内市场占有率达到80%以上,全球市场占有率达到30%以上。

2018年,公司的高端高纯超细氮化铝粉体项目和高端液相法4N氮化硅粉体项目也迎来突破,成功实现量产,打破了日本企业在该领域长达30年的垄断。

在司留启看来,国瓷材料取得的这些成绩都得益于三大核心竞争力:第一是技术创新;第二是质量稳定;第三就是国瓷业务系统。

司留启向记者表示,创新是企业生存和发展的动力源泉,国瓷材料高度注重技术研发,通过持续的研发投入和深入的研发活动,形成了行业内较为领先的研发技术能力,为可持续发展提供技术根基。目前公司已经形成了以集团技术中心为一级研发创新中心,各事业部子公司为二级研发应用中心,制造技术小组为技术改造中心的产业技术研发体系。

质量是一切生产经营活动的基础,企业要在激烈的市场竞争中生存和盈利,就必须坚持质量第一的原则,始终如一地为客户提供质量满意的产品和服务。

据司留启介绍,公司在集团层面成立了公司质量管理委员会,定期研讨公司质量管理,推广实施先进的质量管理方法、推动质量文化建设。各生产单元按照公司质量管理委员会的要求,建立质量管理体系,发挥质量管理职能,最终实现稳定输出高质量产品。

此外,国瓷材料通过持续不断地推行CBS,把企业的愿景、使命、价值观和管理系统落实到每一个业务单元,力争使其成为公司的核心竞争力之一。

翻看财报,国瓷每年研发费用占公司营业收入的比率达到5%以上。对研发的重视以及不断的加大投入,对公司业绩形成正向反馈。财务数据显示,国瓷材料自2012年上市以来净利润由7000万元增长至5.74亿元;收入则由2亿元增长至25.42亿元。

“材料是基础,没有材料想要制造任何产品都是纸上谈兵。”

面对5G时代的到来,国瓷材料也做足了准备,公司在2019年度新设立了5G项目部,负责相关产品的研发和市场开拓,部分产品已经开始小批量销售。为国家筑牢5G通信材料安全的基石。

全国人大代表、国瓷材料副总经理司留启:持续关注企业高质量发展问题

司留启向记者表示,2021年,公司将继续加大技术创新力度,按照产业链布局发展路径,在5G通讯材料、催化材料、光电信息材料、生物医疗材料、数字化口腔医疗等领域做精做强,建设国内一流的功能陶瓷新材料产业集群。

谈及未来景愿,司留启说道,“我心中的国瓷材料在未来的发展中,不仅仅是多元的新材料平台型企业,更将成为人才聚集的平台、技术创新的平台、产业整合的平台。在新材料领域为国制材是我们的初心,我们将以卓越的好材料,满足人们对美好生活的向往;通过持续不断产业整合,输出国瓷的价值观,以技术、管理和企业文化赋能更多新材料企业。”

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