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鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

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2月28日-3月2日,为期三天两夜的鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束。本次营销特训营从拓展训练、鹰牌营销中心营销会议、2020年度优秀颁奖三大部分组成。有效地让团队在春节后迅速进入工作状态、找到工作节奏,赢战2021。本次会议在郑总“价值体系 六项输出”的思想指导下,从一线营销部门到后勤部门总结2020,明确2021年的工作重点和目标。鹰牌营销中心总经理郑雄林作了2021年度工作部署,提出2021年“主动出击,积极成长,乘风破浪”的工作基调,统一鹰牌团队思想和行动,为2021年品牌实现有质量的增长奠定基础。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

“世界潮流浩浩荡荡”,在第一天的活动中,鹰牌陶瓷团队参观了广州辛亥革命馆,辛亥革命敢于革命创新精神,通过这一主题馆的参观,鹰牌人热血沸腾,深深感受辛亥革命运动顺应潮流的韧劲,于鹰牌人而言,对生活,对工作都有积极的向上作用。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

郑总在开营仪式上也讲到:辛亥革命是一次适应时代要求的伟大革命运动,其顺应潮流,与时俱进的精神,启迪了后来的新文化运动和五四运动。今天带大家参观广州辛亥革命馆,就是要让大家感受一下110年前这种划时代的敢于创新,敢于突破旧制度的伟大精神。希望我们在行业面临创新,面临变革的环境中,能被这种精神感染。在将来的工作中倾情投入,敢于奉献,敢于创新,敢于突破,创造新业绩。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。”在这次营销训练营中,鹰牌人毅力前行25公里,并全员实现6小时之内完成,对于鹰牌团队来说,这是一次新的突破,也展现了鹰牌人敢于突破、精神抖擞、斗志昂扬的精神面貌。

“是信心,让我完成了不可能”、“只需要想着终点,你就会得到你想要的结果”、“到了临界点,我们是一路喊口号,一路徒步”……一路上,鹰牌团队之间不断打气,互相鼓励, “拉一把,推一个”,才能在困苦环境中,无一人员放弃,展现了鹰牌团队凝聚力,挑战不可能的韧劲。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

郑总对这次徒步拓展也赞扬到:我们的目标是确保每一位队员到达终点,要完成这个目标,除了个人的勇气、坚持、相信之外,更重要的是团队的协同,大家相互鼓励,相互协助的团队精神激发了每个人最大的潜力。今天的徒步是这样,在日常的工作中也是如此,希望我们能一直保持这种团队精神。

鹰牌营销会议总结2020年,规划2021。各营销版块负责人、后勤版块负责人,以郑总提出的“六项价值输出”为导向,详细总结分析各业务模块2020年在业绩达成、市场开拓、终端建设、渠道赋能等各项工作情况,并对2021年各业务模块工作目标进行了分解,详细阐述了目标达成的策略和方法。新成立的湖南、江苏、山东及京津特区就2021年特区业绩、开拓、推广等各项工作做了详细的讲解。后勤模块负责人针对各项帮扶、终端赋能、场景体验以及品牌推广等各项工作做了细致明确的规划。

通过两天的营销会议,透过21份有数据、有分析、有目标、有策略、有方法的报告,我们相信,鹰牌营销中心已经做好了迎战市场,赢战2021的准备。

“起步即是冲刺,开局就是决战”。郑总对各个板块负责人的工作进行点评,他说到:通过复盘,发现不足,通过规划,达成目标。各销售一线同事既要有方向性的思路,又要有方法论,做好市场的布局,完成年度业绩及各项工作目标。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

鹰牌产品部从产品架构的五个维度全面解析鹰牌陶瓷体系产品,重新梳理8大品类产品的品牌定位,市场匹配渠道,让鹰牌营销中心对产品有了更深入的认识。在会议上,产品部明确了产品供应链管理体系并预告2021年上半年度新品阵列,新品从材料、工艺、色彩上进行革新,在同质化的市场上“标新立异”,红海破冰,抢占市场。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

鹰牌营销中心总经理助理肖逸胜就营销中心库存管理策略进行讲解。他讲到:“以结果为导向,从源头上优化产品供应链,高效配置产品资源,将产品管理做到责任到部门,指标可监控,可追踪,可改善”。最后,肖总提出:从顶层思维、管理手段、核心改善、实现基础四个维度的库存管理体系思路,并就具体的库存管理制度进行讲解和工作部署。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

鹰牌营销中心总经理郑雄林复盘2020年全年工作,郑总讲到:在2020年工作中,鹰牌营销中心继续深化6大价值,贯彻“全渠道 无死角”树立“省级标杆”、打造“小城大商、开拓“鹰牌小店”的营销政策,集中资源把“工程渠道做强最大”、把“整装渠道做精做细”,通过构建品牌力、产品力、渠道力、营销力、经营力,创造团队、品牌活力,打造鹰牌新优势,为品牌可持续发展打下基础,在2020年,更实现了销售业绩的逆势增长。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

“先人一步,看到未来”。郑总从社会、国家、行业、公司四个层面,分享市场趋势,基于趋势,详细讲解了鹰牌营销中心2021年工作战略部署。郑总指出:2021年鹰牌团队要“主动出击,积极成长,乘风破浪”,随着布局的逐渐完善,未来鹰牌将开启新赛道,鹰牌顺势而为,鹰牌团队也将一如既往,有条不紊地开展2021年各项工作规划,达成各项工作目标。此外,鹰牌陶瓷也会逐渐完善管理制度,探索新的管理模式,创造充满活力的机制,匹配公司良性发展,激发鹰牌营销中心团队的活力与创造力,收获更多品牌红利,推动品牌复利加速叠加,赢战2021,赢战市场。

活动中,还表彰了2020年在岗位兢兢业业、有突出贡献的同事,他们从自己的岗位上脱颖而出,成为部门中的佼佼者。对此,鹰牌团队嘉许这一批优秀的同事,让我们身边每一个同事都向优秀学习,充分发挥榜样的作用,通过表彰,树立榜样作用,让优秀成为目标,让同事之间相互学习,让每个人都了不起。

鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

“乘众人之智,则无不任也;用众人之力;则无不胜也。”鹰牌营销中心的团队拧成一股绳,以愚公移山的韧劲,以“价值体系 六项输出”为指导思想,全力以赴,为品牌有质量增长的提升助力,为成为百年品牌助力。至此,三天两夜的鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束,赢战2021,鹰牌团队在路上。

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