砥砺布局、重塑格局 ——贝西亚陶瓷2020年中总结会成功召开

当2020的电量只剩下50%，站在年岁的中点，有人开始恐惧，感叹时光如白驹过隙般划过，却未留下一丝痕迹；有人开始慌张，疫情的全球蔓延似乎让经济蒙上一层阴影，宛如天狗吞没了月亮，没有了方向。而有一群人，却在“危”中觅“机”，用激情和热血，硬生生的在混沌的市场竞争中撕裂出一道出口，大踏步前往光明的方向。

7月6日下午，以“砥砺布局、重塑格局”为主题的贝西亚陶瓷2020年中总结会成功召开，贝西亚人在总结过去半年得失的同时，以砥砺决绝的士气和求真务实的心态对下半年的工作进行规划，积极迎接即将到来的更为猛烈的暴风雨的洗礼。

战略重塑，凝心聚力

会上，邦盛企业总经理郭建生发布了贝西亚陶瓷2020-2022年战略规划，2020年为铸鼎年，是贝西亚陶瓷的改革元年，也是基础提升年，梳理品牌定位、形象和优势，确立产品结构和产品矩阵，优化渠道模式，将向行业及消费者呈现出一个全新的贝西亚。2021年是立鼎年，贝西亚将在品牌影响力及渠道结构中占据行业同档次品牌的前列，从产品结构到终端网点，将会有一个全新的突破。2022年是问鼎年，贝西亚将成为陶瓷行业批发型独立品牌运作的标杆。

对于下半年的形势，郭总充满了信心，他指出，受疫情影响，全球经济陷入低迷，但中国经济已经进入复苏阶段，在未来，作为全球人口最多的国家和发展最具潜力的市场，国内的经济基本面依然向好，进入了国内经济内循环的局面，拥有广阔的市场前景；同时，终端销售渠道严重分流，8090后成为消费群体中的主流，对时尚和个性的消费需求彰显，同时，随着中国移动互联网的普及和5G信息时代的来临，网络推广、网络蓄客、网络直播和成交等线上活动将成为C端战役的主战场。贝西亚陶瓷，已经有了清晰的市场定位，同时，积极拥抱新媒体传播，以年轻的姿态与8090后步调一致，风格一致，爱好一致，诠释贝西亚轻奢、时尚、艺术的品牌调性。

郭总强调，2020年下半年将围绕“品牌向上、渠道向下、团队成精、产品成全”的营销战略开展工作，继续强化贝西亚“网红”品牌的属性，健全贝西亚产品结构矩阵，形成三驾马车、齐头并进的立体渠道模式。以及建立一支有血性、有理性、有感性、有狼性的“四性”营销团队！郭总对贝西亚总部营销团队提出要求，号召大家以主人翁意识、奋斗者心态、做一个巧干的愚公，并且，打开链接，拥抱变化，躬身入局，融合资源，拒绝固步自封，画地为牢，凝心聚力共铸贝西亚的下一个辉煌。